活動策劃公司不一定非要轉(zhuǎn)型為甲方做主辦，在活動行業(yè)也有很大發(fā)展空間。但是，一定要有“主辦思維”，才能超越當(dāng)下的同行和競爭伙伴。
在中國活動創(chuàng)新論壇上，諶立雄總裁分享了《會展活動公司轉(zhuǎn)型成為主辦方的實踐方法》，強(qiáng)調(diào)了“主辦思維”對于會展活動策劃公司創(chuàng)新的重要性。
會展活動策劃公司和主辦方的最大區(qū)別就在“思維”：第一，從乙方思維到甲方思維的變化；第二，從服務(wù)思維到大策劃思維的不同；第三，會展產(chǎn)業(yè)內(nèi)思維和產(chǎn)業(yè)外思維的區(qū)別。
具備主辦思維的活動策劃公司，對于沒有主辦思維的活動策劃公司是一種降維打擊。
因為你更了解客戶的戰(zhàn)略，可能給客戶提供更重要的價值，可能整合更多資源，可能創(chuàng)造出新的業(yè)務(wù)，你將成為一個具有前瞻性和咨詢能力的服務(wù)公司，提高競爭力和利潤空間，增加客戶粘性。
以上就是深圳藝典文化傳媒對“活動策劃公司創(chuàng)新，‘主辦思維’很重要”的分享，想要了解更多可以聯(lián)系我們。
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